NATURENS LOVE

 
Hvis du følger naturens universielle principper og lovmæssigheder, vil du altid klare dig godt. Hvis du omvendt udelukkende følger menneskeskabte, frygtbaserede konditioner, love og principper vil du altid finde dig selv i en "kamp".

Det har aldrig været meningen, at livet skulle være en lang kamp - livet skal være som en vidunderlig tur i en blomsterhave. Og vi bestemmer i stor udstrækning selv, om det skal være tilfældet.

Der ligger stor visdom i naturens lovmæssigheder og principper. Det er en visdom, som ligger lige for vores fødder – en visdom der kan gøre en stor forskel for ledere i det 21. århundrede.

Børn og indlæring. Det er villigheden til "ikke at vide" og modet til blot at være, uden at kende alle svarene - der gør at børn kan lære uden frygt. At være en god elev, uanset kompetence niveauet, handler også om vores villighed til at turde at være en nybegynder og lægge alle vore forstillinger om hvor god jeg er, til side.

Loven om høst. Det væsentligste ikke er det, du kan se, men det, der er usynligt – det der er nede i jorden. Det handler om at skabe gode betingelser for rødderne, som skal bringe både vand og næring til groprocessen og til det senere resultat – høsten. Vælg din afgrøde og dit sædskifte med omhu, klargør såbedet og få frøene i jorden på det rigtige tidspunkt. Vand, gød og rens med passende mellemrum og hav frem for alt tålmodighed.  Først da kan man få en god høst. Det er endnu ikke lykkedes for et menneske at trække en blomst ud af et løg - så "crisis mode" findes ikke i naturen - kun ovennævnte fremgangsmåde.

Ulveflokken. Den grundlæggende livsfilosofi i en ulveflok ser således ud: Respekt for de ældre (størst erfaring), uddan de unge (rekruttering og vidensdeling), samarbejd med flokken (teamwork), leg når du kan (det indre barn), jag når du skal (fokus og beslutsomhed), hvil ind imellem (restituering), del din hengivenhed (ros), sæt ord på dine følelser (lyt, mærk og sæt ord på), efterlad dit mærke (gør dit allerbedste).

GONG HO. En bog af Kenneth H. Blanchard, som handler om at bringe indiansk livsfilosofi og naturens principper ind i organisationudvikling. Her nævner Blanchard tre vigtige arbejdsprincipper, som er kendetegnende for tre forskellige dyr – et egern, en bæver og en gås:
The spirit of the Squirrels (gør arbejdet værd at arbejde med)
The way og the Beaver (opgaver og beslutningskompetencer følges ad)
The gift of the Goose (fang hinanden i at gøre noget godt, ros meget)

Disse tilgange giver god mening, når de overføres til arbejdslivet såvel som privatlivet og den personlige udvikling .

Frugttræet. Et frugttræ med frugt er en god metafor for, hvad der sker i vores liv. Frugterne kunne vi også kalde resultaterne i vores tilværelse (penge, kærlighed, helbred, status mv.). Ofte er vi ikke tilfredse med disse frugter. De er for små, for grønne, de smager ikke godt, ser forkerte ud etc.. Når vi finder os selv i sådan en situation, vil vores opmærksomhed i stor udstrækning være på disse frugter, som er vores resultater i livet.

Problemet heri kan synliggøres, hvis tegningen af træet fuldføres ved at tegne en streg, som symboliserer jordoverfladen og dernæst rødderne, som hører til træet. Dermed kommer rødderne og det usynlige i fokus. Problemet er, at fokuserer du på frugterne og altså resultaterne, vil du aldrig blive i stand til at lave ændringer eller forbedringer. Ændringerne skal ske ved at ændre konditionerne for rødderne – du skal arbejde med de usynlige ting under jorden for ændre det, der er over jorden. Så det, der er under jorden, skaber det, der er over jorden.

Den lovmæssighed er universel og gælder i alle sammenhænge. Vi lever ikke kun i en materiel verden – vi lever i 4 forskellige verdener på samme tid. Den mentale, den emotionelle, den spirituelle og den fysisk/materielle . Hvor den sidste er frugterne  og de tre første er rødderne.